最新荣誉董事做市场秘籍:《新茶商成功六大动机》

最新荣誉董事做市场秘籍
《新茶商成功六大动机》
       家人晚上好,今天的主题是:给茶商分享直销人如何找到自己的核动力我做了详细的总结,分享给大家!

一、新茶商如何才能驾驭市场?
二、新茶商如何才能征服市场?
三、新茶商如何做市场的发动机,影响团队?
四、新茶商开发如何面对市场受阻?
五、新茶商如何做自己的影响力?
六、新茶商如何做到脚步遍地走,朋友哪都有?

一个人之所以成功,心态占90%,能力占10%,可见心态是多重要。

学习力:新茶商如何才能驾驭市场?

首先何为驾驭市场?

就是你能真正带领着你的团队,

完成每个人加入华莱的初心,

这是一种自身综合能力的体现。



那么这种能力从何而来呢?

一定是从听不同人的市场开发经验与每个人从0-1的过程经历而来:


谁把学习放在最重要的位置,谁就会成为最重要的人,成为团队的核动力,无论谁到了我们这里,都得成长,你是上市公司老板也好,博士硕士也罢:“向别人学习”“跟自己比”才能得到综合能力的提升。   


昨天在群里的分享:


a. 你可曾问过自己是否做到过?

b.你可曾问过自己是否存在问题?

每个行业,钱一定是内行人赚,外行到内行的桥梁一定是你的“学习力+行动力+自我反思总结的能力”;专家绝对不代表赢家,千万不要被专家这个身份给唬住,赢家才是真正意义上的专家。

a.为什么董事们经常喜欢到各地付出?

b.为什么优秀的茶商经常喜欢到各地转茶馆?


因为:

他们听不同人的故事,来三省自身,所以日夜累积,变得越来越优秀,目前我们郑州就有90后的“董事”


....不知道听到这个消息,大家心里感觉如何,90后都做到董事了。


市场是跑出来的:

优秀的茶商与优秀的董事总喜欢用“行动”来告诉大家“市场一定是跑出来的,经验一定是“自我反思+学习他人”总结后的分享,自己才能真正意义上成为“内行””内行把所有的钱都给赚了。



经验是驾驭市场的能力:

经验是“自我反思+学习他人”总结后分享出去,那才是成功的法宝,只有积累这种结晶到一定地步,你才真正能够拥有“驾驭市场的能力”


合作力:新茶商如何才能征服市场?

孙悟空的取经之路

大家应该都看过“西游记”,西游记里面的孙悟空相比大家都非常熟悉,


那么问问大家,孙悟空在人们心中是“无敌”的,但在“市场中”孙悟空真的无敌吗?



不知道大家有没有注意到,

孙悟空每次在市场遇到困难的时候,

都会上“天宫”“搬救兵”

最终才能救下师傅,继续取经,

不然孙悟空得夭折...

——懂合作,真的是非常重要



三位大佬的“淘百万”

2014年,王健林与马云抗衡,他找来了腾讯的马化腾,百度的李彦宏,共同建立了“淘百万”,王健林大家都知道这么厉害的人,小目标都是一个亿,挥挥手百亿资金,这样的人都得“搬救兵”都知道借力使力不费力的道理


可见“懂的合作”是多么重要。



懂合作才能做好市场

每个人都要弄明白,自己即便浑身都是铁,能打几颗钉?小成就你靠个人的能力就行,但是大成功没有团队,如何完成呢?


1+1=11,再+1=111,如果你身边少了两个朋友,那就又回到了原来的1,所以一定要珍惜你的合作伙伴,珍惜你身边每一个人,懂的发挥出每个人的优势,懂的合作,才能“真正做好市场”



那么【合作】的前提是什么呢?

请参考“第一小题”:学习能力=驾驭市场的能力,回顾一下吧,


我们可以思考一下,如果我们总借别人力,一次两次可以,但自己却不学习,不提升....那么即便市场起来了,“自己也无法驾驭啊”。



需求力:新茶商做好市场必备素质之一?

市场的需要就是你的机会

成功人士的共性,就是不约而同的配合时代的需要,成功的华莱人也一样,成功的华莱“小组”也一样,就是大家不约而同的配合“市场的需要”



需求要对口才能当发动机

a.例如:新朋友是年轻人,你千万不要去找年龄偏大的家人给他沟通,那只会适得其反,也许你觉得年龄大的家人,在这个行业内经验丰富,阅历丰富,但是他毕竟“不是年轻人”不知道年轻人想的是啥。 b.同样,新朋友是有家室的人,找那些90后沟通,也会适得其反,有一次,我有个朋友,是90后,我带他去找一位建材行业20年经验的“茶商”经验和阅历不差吧? 由于是90后,心直口快,直接给我来了一句“你能不能带我见点同龄人,年轻人啥样”他们年龄那么大,即便做的再怎么优秀,跟我又有啥关系呢? 所以,优秀的茶商总是能懂得一句话, ——要懂的市场的需要,才能当一个团队的“发动机”从而带出更好的团队。



核动力:新茶商开发市场如何面对市场受阻?

发动机是核动力

只要你想有骨干的收入,就得当上骨干,任何团队的核心骨干,都必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。成功只有一个定义那就是对结果负责。 如果你靠别人的鼓励才能发光,你最多算个灯泡,我们必须成为发动机,去影响其他人发光,你自然就是核心。



不以物喜不以己悲,换一个角度看待失败:

每一次朋友的拒绝,说白了是对我们自身“能力的讽刺”,同时也是一次让自己明白“自身能力不足”的一次检验机会 搞明白失败的本质=自身能力的缺失,而不是朋友的拒绝;朋友的拒绝说白了,是咱们对公司制度与ABC法则与顾问式成交法的“不精通”导致的。



靠谱永远是市场的核动力

那么从另一个角度来说,说白了朋友不是不愿意接受你,是你没有让朋友觉得“跟着你干”靠谱.... 总:搞明白拒绝的本质=自身能力的缺失, 知道原理自然就有解决办法……



影响力:新茶商如何做大自己的影响力?

自由的本质是自律

自由的本质=自律;只有自律才是通往自由的捷径。



专业塑造个人影响力

想要增大自身影响力,你得让别人佩服你,那么如何让别人佩服你? 首先,你想让别人佩服你,首先你得能做的了别人不会干的事 例:别人天天抱怨,你天天准时准点到茶馆,晚上复习“公司制度”,每天来的新朋友你都能让对方 彻彻底底的明白,我们的项目为什么让那么多人都加入. 对于新茶商来说,能把“公司制度”随便找个人,你都能在15分钟内,讲明白,就是了不起。那么但凡来个人,你15分钟,都能让对方知道,我们的项目与传统行业的本质区别和收入快慢,无论是新人也好,老茶商也罢,是不是觉得你很厉害?



专业=塑造影响力=靠谱

不仅如此,你的“专业水准”也给大家了一种“靠谱”的感觉,你市场开发的速度“自然水涨船高”。 总: 1.影响力说白了就是自身“能力的展现”,你有多大能力并把它展现出来,你就有多大的影响力。 2.你的专业水准越来越高,影响力越来越大,别人跟你一聊,觉得你气势十足,也不自觉对你高看三分... 我们的大家长沙老师,当时开发了一个人(现在是董事),只用了2分钟...因为专业能力,给自身增添的气场,化作为影响力,这种影响力让别人心里感觉“靠谱”。 ——你自律的程度,决定影响力的大小



付出力:新茶商如何做到脚步遍地走,朋友哪都有?

社交的本质=能力交换

圈子交换那么在华莱,如果你没能力,是不是就没法做好社交?不是的。 如果你暂时没有很强的能力,你可以换一种方式,那就是“付出”



19岁的孩子

a.曾经有个茶商,19岁,别说影响力了,也别说说话做人了,基本上啥也不会,还在读大学呢?但是对方拍照拍的好,他想做市场,不知道怎么做,于是有董事给他出招,你多去给爱旅游,爱玩的人拍照,你多混这种圈子。


b.后来这个小男孩就开始了,开始加各种群,加各种圈,他经常混本地旅游团,在里面总喜欢帮别人忙,在旅游的过程中,他拿出手机,拍下一起游玩陌生人的帅气照片,拍下之后,就找到对方,“你这个照片真帅,我发给你吧”对方看到照片中的自己,内心很开心,加了对方的微信,回去后还在朋友圈里面炫耀....


c.这个小孩,就一直做着这个简单的事情“发挥自己的优势,多混圈子给别人拍照”旅游圈子,健身圈子,跑步圈子,后来“量变发生质变”随着付出的阅来越多,不到俩月,就有人邀请他,能不能跟我一起去一趟“老君山”帮我们拍个照,我们可以给你付费...


——其实本来这个生意可以做,但是这个小孩说,“没关系,可以,我就喜欢给别人拍照”。


d.越来越多的人,特别喜欢这个小孩,就问他,平常做什么,他说他是“卖黑茶的”.


一群人跟他说,啥是黑茶,有啥作用,男孩说“消脂降三高,降烟酒毒害”特别适合你...一群人说“真的假的?”男孩说“可以试试”.


e.然后一群人向他买了茶,这个时候,男孩记得董事们常说的一句话“先认可你的人,才会认可你的产品”当这两部走完之后,你可以跟对方聊聊。


最后在第三个月的时候,这个男孩的团队,直接加入6名家人,这6名新家人说“我就是感觉这小伙人不错,处着感觉舒服,茶喝着也对胃口,还有赚钱的资格,我觉得不错”。


f.这是一个真实实例,主人公所在地:深圳市“南山区”



从这个实例中,大家就可以看得出“付出的回报”来的并不慢,只是你的心有点急罢了...付出越多,朋友越多,机会就越多。


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