三八妇女节，是否是花店业的拐点
花店人一定要耐心看完
2020年，注定会成为极不平凡的一年，新年伊始，历史的车轮与新冠肺炎大疫不期而遇，轰然相撞。 长沙，居荆楚之南，扼湖广要津，而今这场史无前例的抗疫大战，长沙可谓是坚壁清野，全民抗战众志成城啊，截止目前，让星城人们欣慰的是，已经连续两天确诊病例数为零了。 诚然，此时言胜，貌似为时过早，但胜利的曙光依然清晰可见，话说，2020年的春节，留给我们的大概只有四个字：寂静、恐慌。 寂静，形容的是在新冠病毒悄无声息的侵略之下，整个华夏大地的大街小巷、山头村落就像按了暂停键；而恐慌指的是，在疫情之下人人自危惶恐不安，时间一长，更担心的是库存的柴米油盐酱醋茶所剩无几，直白点就是因为停工给自己的生活带来了不同程度的负债压力。
不说其他行业的亏损，花店行业也担负着门店租金、生活日常支出、上有老下有小的经济负担，无论是单身狗，还是一家大小几辈人，都在眼睛巴巴的数着日子过，只有早日复工营业才能找到活下去的支撑点啊。 可以想象，经过漫长的隔离期，即便是现下还没有被解封，我们想要去吃喝玩乐的计划已经不知道在脑子里过了多少遍了，比如再烂的电影也会去看，再贵的东西也会去买，再远的风景也会去旅行.... 那么问题来了，什么时候才能等到权威部门宣布疫情拐点的到来？我们还要被“关”在家里多久？花店业经营的拐点会是什么时候呢？ 据国内著名经济学者吴晓波分析，新冠肺炎疫情对于2020年的中国经济会造成三个大阶段的影响。 其一，恐慌停摆期：待到三月底春暖花开时，病毒或将被不断升高的气温扼制，所以一些专家预计疫情带来的恐慌停摆期，还需要一个半月的时间。 其二，疫后消化期：我们都知道，下雪时并不冷，雪后化冰期才是最冷的时候，所以当恐慌停摆期结束之后，变回迎来将近三个月的疫后消化期。毕竟所有的恐惧需要慢慢被消化，心理建设尤为重要。 其三，经济恢复期：只有经历疫后的消化，我们的经济才会逐渐恢复，从政府到企业，再到个体，才会慢慢放松，才有可能推动每个人的“报复性消费”。
可以肯定的是，此次疫情的不确定性影响到了我们花店业的复工营业时间，尽管花店人心心念念的情人节以惜败告终，但我们总是心存美好，也心有不甘，于是又开始寄希望予三八妇女节了，因为往年的三八妇女节相当于小半个情人节，毕竟去年的三八妇女节小火了一把，那么，今年的三八妇女节会不会是花店业的经营拐点呢？ 正是因为疫情导致的各种不确定性，让很多行业选择更加谨慎的开业态度，很多实体行业开始走向线上复市，比如餐饮业就以外卖下单或团餐订购为主，堂食基本没有恢复，也为了降低健康风险，很多行业采取的是简单的运营方式。 而于我们花店业而言，如果持乐观态度，若能在2月底或三月初复工营业，那么离三月三日只有几天的时间，我们没有足够的时间准备，绝大多数企业还处于“自救”阶段，还有很多我们的消费者被各种各样的限制未能返岗，甚至大多数人处于在岗心理恢复期。况且，花卉并不是大众的生活必需品，可以理解为生活调味品，当然也可以被列为心理恢复的方式之一。 那么，我们花店业复工营业后将如何自救呢？ 首先，开业之后，尽快把花店内部调整好，包括卫生的清理、货品的增加，而店内陈列风格尤为重要。 其次，就是花店产品的设计，这就关联到花店主和花艺师的技术基础和创新理念了，尽量避免审美疲劳的淘汰老款重现，至少能提供让大多数人赏心悦目且性价比高的花艺产品。 最后，就是营销推广了，花店主不妨围绕疫情解封后这一条情感线为出发点，使用适合自己客户群的方式进行营销，因为疫情过后，消费将回归理性。
综上所述，如果花店复市后，你仍然觉得心力不足，那么唯一的办法就是学习，借智慧给自己打气。 说到学习，想必这个春节期间，大家都经历了不少的在线上课、直播上课等方式，也收到了其他行业的不同的营销信息轰炸吧，一句话：只有深入了解花店行业的人和平台，才能真正实质性的帮到你，请屏蔽那些没用、毫不搭边的人或平台！ 所以，三八妇女节，未必就是花店业的拐点！但是离拐点也不远了！
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